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    222試讀《勇者不懼:拯救福特,企業夢幻CEO穆拉利》

 

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         書名:《勇者不懼》

作者:布萊斯‧霍夫曼(Bryce G. Hoffman )

譯者:許瀞予

出版社:日月文化

出版日:2014/3

 

 

【試讀心得】

智者不惑,仁者不,勇者不懼。」語出《論語‧子罕》

「智」、「仁」、「勇」三達德,雖是儒家所推崇的完美人格最高境界。但是用在拯救所有危殆企業者的「夢幻CEO穆拉利」身上可是沒有絲毫東西文化的隔閡!

 

 

在福特汽車局勢危急、風雨飄搖之際,穆拉利竟然伸出援手,展開一場美國史上最偉大的企業拯救計畫,真是「既仁又勇」的膽識!因為他不忍坐視「將世界帶入四輪交通工具的首創企業」福特公司走入歷史,所以放手一搏,是「仁」。洞悉福特公司所有的弊病,是「智」,接受風雨雨飄搖,即將面臨倒閉關廠命運的艱鉅任務,是「勇」!

 

 

穆拉利自波音公司跳槽至福特時,隻身赴任,未帶子弟兵「千里走單騎」,真是身影瀟灑漂亮的「勇」!深入福特公司內部,分析並釐清福特陳年問題,擬定拯救福特計畫,建立願景,釐清明確目標,包括「製造性能最好的車子」、「具營利性的成長」,發展真正的願景,而非為了反擊對手而反擊,讓員工有目標,知道為何而戰。這就是令人讚佩得五體投地「智」的運籌帷幄!

 

 

他最常說的字是「我們」,建立「生命共同體」的氛圍意識,透過BPR會議,要求不同部門或職責的最高領導人每月開會一次,了解計畫最新進展、問題、大環境狀況,並找出讓大家進緊密合作的方式,使得分散的經理人猶如一個團隊共同合作。不再各自為政、四分五裂。這是擊破福特「缺乏透明」和「不誠實」兩種卑劣特質。結果就是不再需要靠「說謊」和「陷害」他人才能在福特存活,這又是另一種「仁」的表現。

 

 

透過BPR會議(business plan review,營運計畫檢視)「聚焦」於每個主管對其職掌負起全責,這樣才能加快找出問題速度,預先解決問題,揪出虧損病因。這樣有效率的大改革,果然逐漸在亨利.福特所建立的傳統、固執、蠻橫、甜蜜謊言的黑暗王國裡點起希望的火光!這裡可以看見穆拉利「智仁兼具」的改革策略!所以他的成功應該歸根於他具有「審時度勢」隨時做彈性調整的開放胸懷,他不追求完美,只重視「找出問題」並共同「解決問題」!其實經營企業,並沒有一成不便的「所謂的正確答案」,只有「當下最適用的答案」!「不攻擊對手」,唯有「打造對手偷不走的優勢」才是企業永世不衰的金科玉律!

 

 

《勇者不懼:拯救福特,企業夢幻CEO穆拉利》是《底特律新聞報》記者布萊斯‧霍夫曼(Bryce G. Hoffman )所著,翔實記錄福特汽車的重整之路,深入採訪企業內部及福特家族,挖掘第一手消息。從百年企業福特汽車由盛而衰的歷史談起,到聘用前波音公司CEO穆拉利,發揮領導者的真本事,如何讓福特汽車谷底翻身的詳細的實戰歷程!

 

 

他因此建立當世一股「穆拉利領導旋風」!他振興波音航空的頹勢之後,又如何讓福特汽車起死回生,谷底翻升,現在更是美國投資人心中寄望的微軟繼任總裁的首選。當穆拉利表示不接任微軟總裁的消息傳出,微軟股價應聲重挫。可見他在當代是多麼深具「影響力」的風雲人物呢!


「創業維艱」,如何在老將雲集的商場,殺出一條新的出路,難!「守成更是不易」,曾經叱吒風雲,獨領風騷的成功企業,在全球化、自由化的嚴苛競爭下,必須不斷甩掉舊包袱、舊思維、舊傲慢,朝著新標竿直奔,更難!不管是治國或領導企業,在不同年代與環境,都有不同的困境與挑戰,希望這本厚達504頁的《勇者不懼》能給困在面臨類似改革挑戰的台灣企業,帶來新的啟示與方向!

 

 

更希望這本淺顯易讀,文辭優美,充滿智慧與省思的《勇者不懼》,帶給咱們國家領導人新方向,也學習真正「找出問題」、「簡化問題」「聚焦問題」、「解決問題」,不要只是用各種漂亮的數據「自欺欺人」,老百姓絕對無法滿足於被「摸摸頭」罷了!這樣無法拯救陷在「失業、待業」灰暗困境中的台灣經濟大環境!希望全民閱讀《勇者不懼》,一起為台灣經濟點起明燈!乾脆全民自力救濟,自己救經濟」!

 

 

感謝日月文化的邀約,獲益良多!

 

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【新書簡介】

本書由《底特律新聞報》記者布萊斯‧霍夫曼(Bryce G. Hoffman )所著,翔實記錄福特汽車的重整之路,深入採訪企業內部及福特家族,挖掘第一手消息。從百年企業福特汽車由盛而衰的歷史談起,2006年福特汽車將尋求拯救人選的觸角延伸至汽車產業外,聘雇了穆拉利。他在九一一恐怖攻擊後拯救波音公司,克服波音公司長久以來管理不當與無法面對現實的痼疾。

 

穆拉利將波音公司發展的原則應用在福特毫無效率的營運上,強迫主管團結一致,共同合作,最後帶領福特走出破產泥淖,交出年獲利兩百億美金,年銷售高達一千兩百八十億美金的成績單。

 

《勇者不懼》的出版,將讓台灣讀者認識這位美國當代最偉大的執行長。台灣企業如今也面臨類似的改革挑戰;期待透過穆拉利拯救福特的故事,能夠為企業領導人(以及每位讀者)開啟智慧的方向和無懼的勇氣。

 

詳細書介請參考:http://www.books.com.tw/products/0010623301

 

 

 

 

 

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